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澳门威尼斯人网上赌场:解放军总医院原院长朱士俊质量管理的“一二三四五”

时间:2019/10/27 20:18:11  作者:  来源:  浏览:0  评论:0
内容摘要:  在观念创新上,医院管理者要有持续质量改进的创新理念。医疗质量没有最好只有更好,是一个不断发展的过程。同时,要具备过程管理的理念。过去我们的质量只重视结果,现在更重视过程。医院不仅要把病人治得好,还要治得快,治得省,过程中要让体验度好。过去我们只关心病能否治好,现在我们还提倡价...
     在观念创新上,医院管理者要有持续质量改进的创新理念。医疗质量没有最好只有更好,是一个不断发展的过程。同时,要具备过程管理的理念。过去我们的质量只重视结果,现在更重视过程。医院不仅要把病人治得好,还要治得快,治得省,过程中要让体验度好。过去我们只关心病能否治好,现在我们还提倡价值医疗的理念,寻求以较低的成本取得较好的效果。

  此外,医院要坚持循证医学的理念,一切都要有根据。除了主观感觉把病治好了,更要有循证的根据,比如说某种模式、方法,能够验证治疗效果。

  医院要持续技术创新。技术创新是医院的核心,要放在很重要的位置上,技术创新能够带来成果转化。在20世纪90年代,301医院就开始布局微创医学研究,经历了近30年的发展,如今已经开花结果。目前301医院许多科室的微创技术都形成了特色。我们现在提倡的外科微创化、内科内镜化、医技介入化、诊断分子化,都是我们技术创新的发展方向。

  服务创新是医院的主体,大数据、人工智能、互联网、物联网等新技术的出现带来了服务模式的创新,过去我们的很多难题都得到了解决。例如,早在1997年,301医院就开始建设了远程医疗平台,目前在医联体建设中发挥了重要作用。将慢病患者从社区卫生服务中心转诊到医院、从医院再转诊回社区、再进入到家庭,通过远程医疗可以得到三级医院专家的指导。这种服务模式特别适合我们国家现阶段优质医疗资源匮乏的情况。

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